Venezia.net srl interviene nella formazione del manager dell’Hotel, spesso, a stretto contatto con la proprietà per fornire informazioni e soluzioni che in pochi mesi trasformano la gestione dell’Hotel migliorandone le prestazioni ed il fatturato.
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Relatore: Ugo Brusegan
Posizione: Socio e Direttore Marketing
Background: Formatore, Consulente Revenue e Hotel Marketing, esperto in dinamiche di relazione e leadership.
TRACCE E TEMI DELLO SPEECH
Revenue nuove tecnologie e social media a supporto degli hotel a gestione familiare.
Quali sono gli strumenti più utili e più accessibili per comprendere la “Voce” del mercato e trasformarla in un business per il nostro hotel?
Come poter trasformare rapidamente la nostra azienda a gestione famigliare e renderla competitiva con i grandi gruppi internazionali?
A quali voci dare ascolto, quali lasciar perdere e perchè.
Domande e risposte
WHR: Quali sono attualmente gli orientamenti del mercato? In che direzione sta andando?
Ugo: Il Mercato si sta rivelando in un ottica sempre più sociale, quindi sempre meno influenzata dalla GDO e dagli uomini di marketing e sempre più dagli opinion leader del Social Networking.
WHR: Quanta importanza riveste nello scenario odierno l’evento WHR?
Ugo: E’ fondamentale per indirizzare nel modo giusto lo scenario manageriale italiano che si sta avvicinando al Revenue Management dalla porta principale.
WHR: Quali sono i temi principali che l’azienda affronterà durante il WHR?
Ugo: Dare delle indicazioni di quali sono gli strumenti più importanti ed innovativi che sono a disposizione degli Hotel a gestione famigliare. Il nostro obiettivo è renderli competitivi tanto quanto le grandi catene alberghiere ed in alcuni casi anche di più.
WHR: Quale contributo può portare la tua azienda ai partecipanti al WHR?
Ugo: Un contributo basato sull’esperienza di affiancamento di decine di titolari di albergo in città storiche, business, termali e marittime. La nostra fortuna è che dalla nostra sede arriviamo in meno di 30 minuti a: Venezia, Jesolo, Abano Terme, Padova e Treviso. Questo ci ha permesso di vedere come le strategie devono essere costruite ad Hoc per ogni zona e soprattutto abbiamo compreso “quali” sono le strategie più importanti per le diverse esigenze.
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