MagillaGuerrilla è un network di professionisti della comunicazione nato nel 2009 e specializzato in progetti di guerrilla, viral e social media marketing.
L’Hotel Montemezzi è una struttura business e leisure aperta nel maggio 2006. Dotata di 97 camere, ristorante interno, sale meeting e area fitness l’hotel è frequentato da più di 35.000 clienti italiani e stranieri.
www: magillaguerrilla.it – www: hotelmontemezzi.it
Relatore: Fabio Antonacci
Posizione: Co-Founder – Creativo e project manager
Background: Fabio Antonacci si laurea in Scienze della Comunicazione, dopo una tesi sul corporate blogging e un’esperienza di due anni nella web agency AdMaiora, fonda nel 2007 bloguerrilla.it, uno dei punti di riferimento dell’informazione di settore, ha collaborato inoltre a numerosi progetti di comunicazione con l’agenzia g-com di Bologna ed è stato redattore per il magazine Subvertising. Nel 2009 ha fondato il network di professionisti MagillaGuerrilla specializzato in marketing non convenzionale. Partecipa in veste di docente a corsi di formazione e Master universitari, interviene come esperto di guerrilla marketing all’interno del programma radiofonico di Radio24: Il Riposo del Guerriero.
Relatore: Maurizio Mischi
Posizione: Direttore Generale Hotel Montemezzi
Backgroud relatore: Maurizio Mischi dopo essersi laureato in Scienze Politiche a Padova e aver effettuato varie esperienza di studio e lavoro all’estero, tra cui Spagna e Gran Bretagna, segue dal 2005 la costruzione e l’avviamento dell’hotel Montemezzi.
Dal 2006 dirige questa nuova struttura 4 stelle di circa 100 camere in qualità di Hotel Manager e Sales&Marketing Manager.
TRACCE E TEMI DELLO SPEECH
• The Fun Hotel – Far vivere esperienze per coinvolgere i clienti.
Il guerrilla marketing applicato al mondo del turismo: MagillaGuerrilla, network specializzato in guerrilla, viral e social media marketing, presenta la case history dell’Hotel Montemezzi di Verona dal quale è partito il progetto The Fun Hotel. Attraverso l’utilizzo dei social media e la realizzazione di eventi fuori dal comune, l’esperienza in hotel diventa un momento unico e irripetibile. Ad un anno di distanza vengono presentati e discussi i risultati dell’intero progetto.
Domande e risposte
WHR: Quali sono attualmente gli orientamenti del mercato? In che direzione sta andando?
Fabio: Il mercato sta andando verso una totale socializzazione virtuale, quasi tutti i player del mercato stanno dando maggior importanza alle piattaforme social media che agli ormai obsoleti siti aziendali. Non tutti però utilizzano questi “nuovi” mezzi per coinvolgere i propri utenti né per far vivere loro delle esperienze, credo sia invece il punto di partenza per partecipare a questo enorme focus group.
Maurizio: Far vivere un’esperienza di soggiorno unica è diventato un must per l’industria alberghiera. Molto spesso però ci si orienta verso proposte convenzionali che poco hanno a che vedere con l’irripetibilità.
WHR: Quanta importanza riveste nello scenario odierno l’evento WHR?
Fabio: Come ogni anno il WHR si pone come importante palcoscenico per confrontarsi con i player del mercato e capire come poter integrare le nuove forme di comunicazione al settore turistico. E’ un incontro importante sia per gli operatori del turismo, sia per marketing manager e giovani in fase di formazione per la possibilità di avere un contatto diretto con esperti nazionali e internazionali.
Maurizio: WHR è oramai un appuntamento imperdibile per tutto il settore alberghiero. Conoscere, formarsi e confrontarsi sul mondo del web è diventato un tema imprescindibile e WHR è un’occasione unica per fare ciò.
WHR: Quali sono i temi principali che l’azienda affronterà durante il WHR?
Fabio: L’azienda si soffermerà principalmente sul ruolo del guerrilla marketing e sul suo contributo nel settore turistico, con un focus sull’utilizzo in modo non convenzionale delle piattaforme social media.
Maurizio: Parleremo dell’approccio globale con il quale abbiamo voluto affrontare il progetto di the Fun Hotel, perché alla comunicazione e al marketing stiamo unendo importanti investimenti in formazione del personale, sistema di distribuzione on-line e PMS.
WHR: Quale contributo può portare la tua azienda ai partecipanti al WHR?
Fabio: Ci piacerebbe far vedere come il marketing non convenzionale possa risultare efficace nel settore turistico, laddove con il minimo degli investimenti si possa ottenere il massimo dei risultati, in termini di coinvolgimento e passaparola.
Maurizio: Vorremmo mostrare che innovare nel mondo del turismo è possibile e l’approccio che si deve avere nell’ambito di un progetto come questo è una strategia aziendale a 360°.
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